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隨著垃圾強(qiáng)制分類的逐步展開，***受歡迎的，當(dāng)屬智能垃圾回收箱，它不但能幫助民眾做好垃圾分類，還能有效積攢分?jǐn)?shù)來兌換生活用品。

按理來說，這么好的智能產(chǎn)品，應(yīng)該很受歡迎，可現(xiàn)實情況卻是，大多智能垃圾回收機(jī)處于虧損狀態(tài)，甚至有的企業(yè)面臨破產(chǎn)危機(jī)。這其中就包括融資超過10億元，一度被作為新型垃圾分類回收產(chǎn)業(yè)樣本的小黃狗。

今年3月份以來，小黃狗出現(xiàn)了財務(wù)危機(jī)，***近開始破產(chǎn)重整。

與團(tuán)貸網(wǎng)相互糾纏

小黃狗如今陷入的困境，恐怕跟3月底發(fā)生的一件重大事件有關(guān)，那就是董事長唐軍被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。

說到董事長唐軍被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施的原因，就不得不提起他的另一重身份--團(tuán)貸網(wǎng)的實際控制人。

雖然當(dāng)時小黃狗立即在微信公眾號上發(fā)聲明試圖“撇清關(guān)系”，但據(jù)知情人士透露，小黃狗今年3月緩發(fā)了全體員工的工資，合作伙伴的各項結(jié)算也延遲了。

而且現(xiàn)在看來，小黃狗出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)也正是在那個時候，這也從側(cè)面說明團(tuán)貸網(wǎng)事件對小黃狗的影響還是很深遠(yuǎn)的。

引人深思的是，團(tuán)貸網(wǎng)出問題與線下小黃狗私募項目有扯不清的關(guān)系。

截止到目前，小黃狗已經(jīng)在包括北京、上海、廣州、重慶等34個城市進(jìn)行布局，并在6873個居民社區(qū)安裝了相關(guān)設(shè)備。

一位知情人士提出，小黃狗注冊時間不足兩年，注冊資金1億元。按照目前的布局情況來看，小黃狗的實際收益不足以支撐其大規(guī)模的擴(kuò)張和運(yùn)營。因此，可能存在唐軍將“團(tuán)貸網(wǎng)”資金投入小黃狗項目的可能。

從企業(yè)工商信息來看，小黃狗與團(tuán)貸網(wǎng)沒有任何直接關(guān)系，其控股股東派生科技集團(tuán)有限公司不是團(tuán)貸網(wǎng)的運(yùn)營公司。

但是團(tuán)貸網(wǎng)與派生科技其實之前是有關(guān)聯(lián)的，而它們脫離關(guān)系的時間節(jié)點(diǎn)很微妙。

上市公司派生科技3月27日發(fā)布公告稱，公司從2018年底開始剝離金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)，已將涉金融業(yè)務(wù)的“鴻特普惠”、“鴻特信息”100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給東莞派生天秤信息科技有限公司，“派生信息”是唐軍獨(dú)資公司，也是團(tuán)貸網(wǎng)的控股母公司。

***后一筆欠款恰好在唐軍自首投案的當(dāng)天，也就是說唐軍支付完欠款，團(tuán)貸網(wǎng)與派生科技再無任何關(guān)系之后，當(dāng)晚便向警方自首。

從上面可以看出，唐軍實際上把所有與團(tuán)貸網(wǎng)平臺有關(guān)的業(yè)務(wù)都已經(jīng)和“派生科技”、小黃狗剝離開來，轉(zhuǎn)而放到了“派生天秤”這邊。

在把所有業(yè)務(wù)都安排好了之后，唐軍選擇了主動投案自首，這一招“棄車保帥”看起來是玩得相當(dāng)漂亮。

商業(yè)模式難盈利

小黃狗陷入困境也許還跟它的商業(yè)模式有很大關(guān)系。

對垃圾低價回收、高價賣出，也就是俗稱的“吃垃圾、返現(xiàn)金”，是小黃狗智能垃圾分類回收機(jī)賺取利潤的主要商業(yè)模式。

小黃狗研制的無人管理智能垃圾分類回收機(jī)一度被作為新型垃圾分類回收產(chǎn)業(yè)的樣本，在全國多個城市均有鋪陳。

其利潤模式是低價回收垃圾、高價賣出，如紙類垃圾的回收價為0.35元/公斤，而金屬和塑料則是0.2元/公斤，均低于廢品回收站價格。

不過由于垃圾的人力成本和運(yùn)輸成本，小黃狗目前還未實現(xiàn)盈利。

從現(xiàn)狀來看，小黃狗忽略了市場的現(xiàn)狀，高估了用戶的參與熱情，以及未能形成業(yè)務(wù)流程閉環(huán)。

在面對運(yùn)營成本高、盈利周期長、一些回收物價值低等情況下，愿景與服務(wù)能否并駕齊驅(qū)便是考量企業(yè)在燒錢與揚(yáng)名中尋找平衡點(diǎn)的試金石，小黃狗很明顯是沒有找準(zhǔn)平衡點(diǎn)。

曾經(jīng)一度被業(yè)內(nèi)譽(yù)為資本與科技結(jié)合的新型垃圾分類***的小黃狗，在短短興盛一年多之后便落下神壇，走在了破產(chǎn)重整的邊緣。這不免讓人唏噓:眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了!

雖然小黃狗破產(chǎn)重整，但這并不能抹殺其對整個行業(yè)所做的貢獻(xiàn)，畢竟一批試水互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類回收的企業(yè)，正在為改變傳統(tǒng)的垃圾分類回收體系而摸著石頭過河，在發(fā)現(xiàn)問題中積累經(jīng)驗。

它的破產(chǎn)重整也給了其他環(huán)保企業(yè)警示，雖然垃圾分類市場潛力巨大，但目前我國的垃圾分類產(chǎn)業(yè)處于摸索階段，垃圾分類從前期投放到運(yùn)輸處理，都是一項很龐大的工程，如果企業(yè)沒有足夠的運(yùn)營成本，是很難維持下去的。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，垃圾分類是一項涉及全社會的精細(xì)化管理命題，只有分類投放和運(yùn)輸處理順利串聯(lián)，才可能對企業(yè)產(chǎn)生足夠的推動作用。

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